La nostra
storia

Scopri i nostri quasi vent'anni di attività, le varie società del gruppo e i nostri clienti.

Chi siamo

Società di consulenza informatica torinese, nata nel 2004, PCM ha da sempre l’obiettivo di rendere più semplici attività complicate, cercando il giusto equilibrio tra qualità e velocità.

Seguiamo questi principi in tutto ciò che facciamo: i prodotti software e i siti web che sviluppiamo su misura per i nostri clienti; la consulenza che forniamo nell’ambito dell’organizzazione e della lettura dei dati, o della progettazione e della sicurezza delle reti informatiche; la conoscenza che trasmettiamo nei nostri corsi di formazione e specializzazione di figure professionali IT: nel 2023 ottiene l’accreditamento per la formazione continua presso la Regione Piemonte (certificato n° 1636/001).

PCM srl è un’agenzia accreditata dalla Regione Piemonte, un riconoscimento ufficiale che le consente di accedere ai fondi destinati alla formazione finanziata.

Grazie all’accreditamento presso i principali fondi interprofessionali – Fondimpresa, Fondartigianato e FondoProfessioni – PCM srl è in grado di offrire alle aziende clienti un servizio completo e strategico, che unisce consulenza personalizzata e formazione mirata sui prodotti e processi aziendali.
Essere accreditati significa per PCM srl garantire qualità, affidabilità e valore concreto per la crescita delle imprese.

Lavoriamo ogni nell’ottica di migliorare, singolarmente e come gruppo, giorno dopo giorno, come possono testimoniare alcuni dei numeri che descrivono la nostra storia.

Certificazioni e Accreditamenti

PCM (Professional Consulting and Management) è un’Agenzia Formativa accreditata per la formazione presso la Regione Piemonte (certificato n° 1636/001) e i processi di progettazione, gestione ed erogazione delle attività formative sono garantiti dal sistema di Certificazione UNI EN ISO 9001:2015 (settore EA37) – Certificato IT348361 Ente Certificatore Bureau Veritas Italia S.p.A. accreditato ACCREDIA

Modello org.vo D.LGS. 231/2001

Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo

PCM ha adottato il Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001. Ai sensi dell’art. 6 del medesimo decreto è stato istituito l’Organismo di Vigilanza (OdV), deputato a vigilare sul funzionamento e sull’osservanza del Modello.

Codice Etico PCM

Consulta il Codice Etico PCM

Per comunicazioni all’OdV: odv231@pcmitaly.it

Whistleblowing

Ai sensi e per gli effetti del D.Lgs. 24/2023, PCM ha adottato un sistema di segnalazione di eventuali violazioni delle disposizioni normative nazionali o europee.

Per tutte le segnalazioni è garantita la riservatezza dell’identità del segnalante e le tutele previste contro eventuali ritorsioni.

Il canale è un sistema di segnalazione di illeciti, violazioni di normative, del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, del Codice Etico e di altre disposizioni interne.

Possono essere segnalati presunti reati, abusi, molestie, condotte illegittime o irregolari. Non possono invece costituire oggetto di segnalazione doglianze o mere lamentele di carattere personale del segnalante, né rivendicazioni o istanze relative alla disciplina del rapporto di lavoro, di collaborazione o ai rapporti con superiori gerarchici o colleghi.

Modalità di segnalazione

a) Lettera cartacea raccomandata A/R

La segnalazione può essere inviata in busta chiusa indirizzata al gestore del canale di segnalazione. La lettera deve contenere:

  • descrizione della violazione, con indicazione, per quanto possibile, di luogo, data e personale coinvolto;
  • eventuali prove documentali o allegati, se disponibili;
  • nominativo, recapito postale e firma del segnalante, se sceglie di non rimanere anonimo.

La segnalazione deve essere predisposta con le seguenti modalità:

  • compilazione di una prima busta contenente i dati identificativi del segnalante e copia del documento di identità;
  • inserimento dell’oggetto della segnalazione in una seconda busta, contenente tutti i riferimenti relativi alla violazione contestata;
  • inserimento delle due buste in una terza busta riportante all’esterno la dicitura “riservata al gestore della segnalazione”, da inviare alla Società tramite lettera raccomandata, posta ordinaria o consegna diretta.

Alla segnalazione verrà dato seguito entro sette giorni dalla ricezione mediante l’invio di un avviso di ricevimento al recapito indicato. Entro tre mesi verrà fornito riscontro alla segnalazione.

b) Incontro con il gestore del canale di segnalazione

È possibile richiedere un appuntamento con il gestore del canale di segnalazione per procedere anche a una eventuale segnalazione orale. La richiesta può essere effettuata tramite lettera cartacea oppure via email all’indirizzo whistleblowing@pcmitaly.it.

Per garantire la riservatezza del segnalante si consiglia di non inserire il contenuto della segnalazione nella richiesta di appuntamento, ma di procedere con la segnalazione direttamente nel corso dell’incontro.

Alla richiesta verrà data risposta entro sette giorni dalla ricezione, proponendo una data per l’incontro nel minor tempo tecnico possibile e comunque non oltre dieci giorni. Dal momento dell’incontro decorrerà il termine di tre mesi per il riscontro alla segnalazione.

c) Segnalazione in forma orale

La segnalazione può essere effettuata anche tramite le linee telefoniche in uso presso PCM. Nel corso della telefonata il segnalante dovrà fornire le informazioni indicate nella modalità di cui al punto a).

La registrazione della segnalazione verrà trasmessa al gestore del canale di segnalazione, che la tratterà come una comunicazione cartacea.

Il gestore del canale fornirà riscontro al segnalante sull’accettazione della segnalazione come “whistleblowing” ai sensi del D.Lgs. 24/2023 entro sette giorni dalla ricezione e, entro il termine di tre mesi, fornirà riscontro sugli esiti della segnalazione.

Nei casi e con le modalità previste dal D.Lgs. 24/2023 è inoltre possibile effettuare una segnalazione all’Autorità Nazionale Anticorruzione (ANAC), procedere con segnalazione pubblica o presentare denuncia all’autorità giudiziaria.

La storia

2004

La costituzione e i primi progetti europei

2004 PCM viene fondata da un gruppo di cinque amici. Ciascuno apporta il proprio bagaglio di esperienze, know-how e clienti. PCM si insedia presso l'Environment Park, polo aggregatore dinamico di realtà in ambito informatico e ambientale.

2005 Su iniziativa di uno dei fondatori, PCM collabora a diversi progetti europei nel campo medico. Nel corso di queste attività ha l'occasione di conoscere numerose altre realtà, espandendo il proprio know-how e migliorando le metodologie di lavoro.

2006 - 2007

La crisi e la rinascita

2006 PCM affronta un momento di grave crisi causato da una forte riduzione di domanda. Una parte dei soci decide che l’avventura è terminata e intraprende altre strade, mentre chi ancora ci crede scommette sulle proprie capacità e riorganizza la struttura societaria, diversifica le attività e migliora la composizione del team. Ai due fondatori rimasti si aggiunge un terzo socio.

2007 La crisi è superata e le attività riprendono. Prende forma in modo sempre più marcato la segmentazione operativa in due team, uno dedicato alla clientela corporate, e uno rivolto al mercato delle piccole realtà regionali. L’incremento della richiesta di capitale umano porta PCM ad iniziare ad investire nel settore della formazione IT.

2015 - 2019

Diversificazione produttiva: la nascita di PCM Formazione, l’acquisizione di Neagen, la nascita di Spin-Off

2010 La crescita continua dei due segmenti operativi di PCM porta alla necessità di espandere ulteriormente i team di sviluppo. I corsi interni di formazione accrescono la forza lavoro. Si decide di creare una nuova realtà, dedicata in modo specifico ed esclusivo alla progettazione ed implementazione di iniziative formative, rivolte sia all’ambito IT e sia ad altre realtà professionali: nasce PCM Formazione.

2015 La strategia di differenziazione funziona. PCM ha l’opportunità di espandere ulteriormente business e know-how: viene acquisita Neagen, giovane realtà nel settore TLC e IOT.

2017 Si accelera sulla formazione, dedicando uno specifico dipartimento allo scopo. Nel giro dei cinque anni successivi questo porterà al triplicarsi della produzione nel settore formativo.

2019 Il successo dell’esperienza in ambito formativo porta il gruppo ad espandersi, con la creazione di Spin-Off, con l’obiettivo di replicare sul mercato lombardo il modello di business piemontese.

2020 - 2022

Nuove opportunità

2020 La pandemia porta ad un’altra battuta d’arresto. La struttura oramai è solida e regge il colpo, e con l’aiuto di tutti i collaboratori, PCM limita i danni e riprende le attività.

2021 La produzione torna ai livelli pre-pandemia. Nel corso di quest’anno partono due importanti nuovi progetti che impongono una meticolosa riorganizzazione.

2023 - 2026

Nuove evoluzioni

2023 - Il gruppo avvia un percorso strutturato di innovazione tecnologica con l’introduzione di soluzioni basate su intelligenza artificiale, integrate nei processi aziendali e nei prodotti digitali. L’obiettivo è migliorare l’efficienza operativa, l’analisi dei dati e la capacità di sviluppare strumenti avanzati per clienti pubblici e privati.

2024 - Si consolida l’area dedicata alla formazione finanziata, con la progettazione e gestione di percorsi formativi rivolti a imprese e professionisti. Le attività includono supporto alla rendicontazione, gestione amministrativa dei progetti e sviluppo di piattaforme digitali dedicate alla formazione.

2025 - L’azienda rafforza l’integrazione tra intelligenza artificiale, sviluppo software e formazione, creando soluzioni che combinano strumenti tecnologici e percorsi di aggiornamento professionale. Questo approccio consente di accompagnare imprese e organizzazioni nella trasformazione digitale.

2026 - Il gruppo amplia ulteriormente le proprie attività nel campo dell’AI applicata ai servizi digitali e alla formazione, sviluppando piattaforme e strumenti gestionali dedicati alla gestione dei processi formativi, alla rendicontazione e al supporto decisionale basato sui dati. L’obiettivo è consolidare un modello di crescita fondato su innovazione tecnologica e competenze specialistiche.

Clienti serviti
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Ore di consulenza
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Ore di fatturato
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Il nostro impegno sociale

1 Caffè Onlus

Quest’anno PCM ha deciso di sostenere 1 Caffè Onlus, organizzazione senza scopo di lucro che supporta le piccole associazioni no profit italiane.

Ogni anno 1 Caffè Onlus aiuta 52 realtà solidali che promuovono progetti di assistenza in diverse cause sociali: assistenza socio-sanitaria, cooperazione internazionale ed economia solidale, contrasto alla povertà, all’emarginazione, al razzismo.

Hai bisogno di una consulenza? Restiamo in contatto!

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